কোহলিকে ভিজে হাজারেতে চাওয়ার দাহিয়া-কথা: দিল্লির অভিজ্ঞতার ঘাটতি আর ঘরোয়া ক্রিকেটের উন্নয়ন-মডেলের সংকট

দিল্লি ও সার্ভিসেসের ম্যাচটা ড্র হলো। ৫৬ ওভারে ৩২০ রানের লক্ষ্য তাড়া করতে নেমে দিল্লি থেমে গেল, প্রথম ইনিংসে লিড নিয়ে ৩ পয়েন্ট নিয়েই সন্তুষ্ট থাকল। ম্যাচের সাপ্তাহিক ক্লান্তি এখনো কাটেনি, অথচ বিমানবাহিনী কমপ্লেক্স গ্রাউন্ডের প্রেস কনফারেন্সে কোচ বিজয় দাহিয়া একটা কথায় পুরো ভারতে ক্রিকেট-মহল গরম করে দিলেন: "বিরাট কোহলি যদি বিজয় হাজারে ট্রফি খেলতে চায়, আমি তাকে দলে নিতে পারলে দারুণ খুশি হব।" একইসঙ্গে তিনি ঈশান শর্মার কথাও বললেন, যিনি ১০৫ টেস্ট খেলে লাল বলের কেরিয়ার শেষ করে সাদা বলের জন্য তৈরি হচ্ছেন। প্রশ্নটা পরিষ্কার: এই উক্তি কি শুধুই একটা ক্রিকেট-কোচের সৌজন্য-বাক্য, নাকি দিল্লির ড্রেসিংরুমের গভীরতম দুর্বলতার স্বীকৃতি? আমার জন্য এটা একটা গুরুত্বপূর্ণ মোমেন্ট। ২০১৭ সালে ঢাকায় বসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের জন্য যখন আমার গ্রাসরুট xG মডেল বানাচ্ছিলাম, তখন প্রথম শিখেছিলাম: গুলো কখনো নিজে থেকে কথা বলে না, সংখ্যার পেছনের মানুষগুলোই বলে। কোহলির ভিজে হাজারেতে খেলা মানে শুধু দুটো ম্যাচে ১৩১ ও ৭৭ রান—গত মরশুমে দিল্লির হয়ে সে যা করেছিল—তাকে আবার দেখতে পাওয়া নয়। এর মানে হলো দিল্লির একটি তরুণ ব্যাটিং লাইনআপ, যার মাঝখানে কোনো অভিজ্ঞ অ্যাংকর নেই, তাদের সামনে একজন জীবন্ত টেক্সটবুক দাঁড় করিয়ে দেওয়া। ম্যাচটা ড্র হলো, কিন্তু এই কথাটা যে দাহিয়ার গলায় এত স্পষ্ট হলো, সেটাই দিল্লির বর্তমান ঘরোয়া কাঠামোর সবচেয়ে বড় ডেটা-পয়েন্ট। দিল্লির রণজি মৌসুমটা এই মুহূর্তে চলছে। সার্ভিসেসের বিরুদ্ধে ৩২০ রানের টার্গেট ছিল, যা রণজিতে সাধারণত জেতার জন্য যথেষ্ট বড়। কিন্তু দিল্লি ব্যাটিং করল সুরক্ষিত ঢঙে—প্রথম ইনিংসের লিড নিশ্চিত করে পয়েন্ট নেওয়ার কৌশল। এতে বোঝা যায়, দলীয় মানসিকতা এখনো 'জেতা'র চেয়ে 'পয়েন্ট'কে বেশি গুরুত্ব দেয়। প্রিয়াংশ আরিয়ার আউটফলও একই গল্প বলে: জয়ন্ত গোয়াতের বলে ডিপ স্কয়ার লেগে ক্যাচ। লেগ-সাইড ফাঁদ, সম্ভবত শর্ট-অফ-লেংথ বা ধীরগতির ডেলিভারি—এই ধরনের পরিকল্পনার সামনে তরুণ ওপেনারের চেজ-ম্যানেজমেন্ট কতটা নড়বড়ে, সেটার প্রমাণ। আর এই আউটফলটাই দাহিয়ার কথার সূত্র: 'বিরাট থাকলে কীভাবে এই রান তাড়া করত?' আরিয়ার এই প্রশ্নটা আসলে দিল্লির তরুণ ব্যাটারদের মাঝে চেজ-ম্যানেজমেন্ট ও টেম্পো নিয়ন্ত্রণের যে শূন্যতা, তারই সাংকেতিক প্রকাশ। ভিজে হাজারেতে কোহলির সম্ভাব্য উপস্থিতির একটা নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার-সীমা আছে। শ্রীলঙ্কার বিরুদ্ধে ওয়ানডে সিরিজ চলবে ১৩ থেকে ১৯ ডিসেম্বর। দিল্লির প্রথম তিনটি ভিজে হাজারে ম্যাচ—গোয়া, পাঞ্জাব, রাজস্থান—সবই এই সময়ের ভেতরে। অর্থাৎ কোহলির জন্য বাস্তবসম্মত একমাত্র জানালা হলো ২১ ডিসেম্বর চণ্ডীগড়ের বিরুদ্ধে ম্যাচটি। এর আগে কোহলিকে ভিজে হাজারেতে দেখতে হলে তাকে ওয়ানডে সিরিজের কিছু অংশ বাদ দিতে হবে, যা ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের হিসাবে অসম্ভাব্য। এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার করা দরকার: এই সিদ্ধান্ত কোনো নিয়ম-নীতির প্রশ্ন নয়, বোর্ডের ওয়ার্কলোড প্রোটোকলের প্রশ্ন। কোহলি এখন এক ফরম্যাটে খেলে—ওয়ানডে—এবং ৩৮ বছর বয়সে এই সীমাবদ্ধতা কোনো পতনের সংকেত নয়, বরং ইচ্ছাকৃত বিশেষায়ন। দাহিয়ার কথায় দ্বিতীয় যে নামটি এল, সেটি ঈশান শর্মা। ১০৫ টেস্ট খেলা পেসার এখন বলছেন, তিনি সাদা বলের ক্রিকেটের জন্য তৈরি এবং উপলব্ধ। এটা লাল বলের অভিজ্ঞতাকে সাদা বলের গভীরতায় রূপান্তরের একটা ক্লাসিক কিন্তু ঝুঁকিপূর্ণ প্রয়াস। ১০৫ টেস্টের বোঝা শরীরে নিয়ে ৩০-এর শেষ দশকে পেসারদের জন্য এই রূপান্তর সহজ নয়। ইশানের মতো ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে 'উপলব্ধ' শব্দটি আসলে দুটো জিনিস বোঝায়: দিল্লির হয়ে খেলার ইচ্ছা, এবং একইসঙ্গে আইপিএল বা outras লিগের স্কাউটদের কাছে একটা সফট সিগন্যাল। কিন্তু এই পুরো আলোচনার কেন্দ্রে যে প্রশ্নটা আসে, সেটা হলো দিল্লির ড্রেসিংরুমে অভিজ্ঞতার ঘাটতি কতটা গভীর। একজন কোচ প্রকাশ্যে প্রাক্তন াত্রকে ডাকছেন মানে সেটা স্বাভাবিক দলীয় পরিস্থিতি নয়। এটা সেই দলের লক্ষণ, যেখানে মাঝের অর্ডারে কোনো প্রতিষ্ঠিত সিনিয়র ব্যাটার নেই, যেখানে তরুণ ওপেনাররা চেজ-টেম্পো শিখছে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে, এবং যেখানে কোচিং স্টাফের পুরোভাগে থাকা উচিত ছিল এমন পরিকল্পনা—সেটাই এখন তারকা-প্রাক্তনীদের ওপর ছেড়ে দেওয়া হচ্ছে। দাহিয়ার উক্তি তাই শুধু কোহলির প্রতি শ্রদ্ধা নয়, এটা দিল্লি ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনের প্রতি একটা অস্বস্তিকর প্রশ্ন: কেন তোমাদের সিস্টেমে এই ধরনের পরিস্থিতি তৈরি হলো? এই প্রসঙ্গে আমার মনে পড়ে ২০২০ সালের সেই সময়টা। লকডাউনে যখন বুন্দেসলিগার খালি স্টেডিয়ামের ম্যাচগুলো দেখছিলাম, তখন দেখলাম হোম অ্যাডভান্টেজ ০.৪৫ থেকে ০.২২ গোলে নেমে এসেছে। ইউনিয়ন বার্লিনের খেলোয়াড়রা খালি স্টেডিয়ামে ৩.২ কিলোমিটার বেশি দৌড়েছে। সাইলেন্স প্রেসিং ট্রিগার বদলে দেয়। ক্রিকেটে এই ধরনের পরিবেশগত ভেরিয়েবল কাজ করে ভিন্নভাবে: দিল্লির শীতের কুয়াশা, সকালের সেশনের বিলম্ব, শিশিরে ভেজা বল—এসব ম্যাচের গতি বদলে দেয়। কিন্তু এসবের চেয়ে বড় পরিবেশগত ফ্যাক্টর হলো দিল্লির ড্রেসিংরুমের পরিবেশ। একজন কোহলি সেখানে উপস্থিত থাকলে শুধু ব্যাটিং টেকনিক নয়, বদলে যায় পুরো দলের মনস্তত্ত্ব। আমার দৃষ্টিতে এই আলোচনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকটি হলো ঘরোয়া ক্রিকেটের উন্নয়ন-বনাম-বাণিজ্যিক মূল্যের প্রশ্নটা। ভিজে হাজারে ট্রফি ভারতীয় ঘরোয়া ক্যালেন্ডারের একটি লো-রেভিনিউ প্রপার্টি। এর সম্প্রচার মূল্য আইপিএলের তুলনায় নগণ্য। কিন্তু কোহলির মতো একজন তারকার একটি ম্যাচে উপস্থিতি সেই ম্যাচের দর্শক, স্ট্রিমিং ও মিডিয়া কভারেজকে বহুগুণ বাড়িয়ে দিতে পারে। এখানেই বোর্ডের একটা পুরনো প্রবণতা কাজ করে: তারকাদের ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলানোর জন্য উৎসাহিত করা, যাতে টুর্নামেন্টের প্রোফাইল বাড়ে। দাহিয়ার প্রকাশ্য অনুরোধ সেই বাণিজ্যিক-রাজনৈতিক ইচ্ছারই প্রতিধ্বনি। কিন্তু বিপদটা এখানেই। ঘরোয়া ক্রিকেটের আসল মূল্য তার উন্নয়নমূলক ভূমিকায়—তরুণ খেলোয়াড় তৈরি করা, প্রতিযোগিতার মান বাড়ানো, সিস্টেমকে শক্তিশালী করা। যদি সিস্টেম নিজেই দুর্বল হয় এবং তারকা-প্রাক্তনীদের ওপর নির্ভর করে, তাহলে সেটা টেকসই মডেল নয়। কোহলি যদি ২১ ডিসেম্বর চণ্ডীগড়ের বিরুদ্ধে খেলেন, সেটা হবে একটা দুর্দান্ত মুহূর্ত। কিন্তু তারপর? জানুয়ারিতে কোহলি nacional দায়িত্বে ফিরে গেলে দিল্লির তরুণ ব্যাটাররা আবার সেই পুরনো শূন্যতায় ফিরে যাবে। এখানে একটা কাউন্টার-ইন্টুইটিভ পয়েন্ট আছে। আমরা সাধারণত ধরে নিই তারকার উপস্থিতি তরুণদের জন্য সবসময় উপকারী। কিন্তু ২০১৮ বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচে যখন পিপিডিএ ট্র্যাক করছিলাম, তখন দেখলাম: শক্তিশালী দলের তারকারা যখন দুর্বল দলের বিরুদ্ধে খেলেন, তখন প্রতিপক্ষের তরুণ খেলোয়াড়রা 'তারকা-প্রভাব'-এ পড়ে নিজেদের স্বাভাবিক খেলা হারিয়ে ফেলে। এই ঘটনাটাকে আমি বলি 'মেন্টরশিপ প্যারাডক্স': তারকা যদি সাময়িকভাবে আসেন, তিনি অনুপ্রেরণা দেন ঠিকই, কিন্তু একইসঙ্গে তরুণদের মধ্যে নির্ভরশীলতার মনোভাব তৈরি করেন। দিল্লির ক্ষেত্রে এই ঝুঁকি বাস্তব। আরেকটা দিক গুরুত্বপূর্ণ। দাহিয়ার কথায় যে 'পাথওয়ে'র ধারণা এসেছে—'হয়তো তুমি বিরাট হতে পারবে না, কিন্তু কেউ হতে পারবে'—এই কথাটা মিডিয়ার জন্য চমৎকার কোট। কিন্তু বাস্তবে এর মানে দাঁড়ায়: দিল্লির সিস্টেম তরুণদের সফল করতে পারছে না, তাই তাদের সামনে সফলতার উদাহরণ হিসেবে কোহলিকে দাঁড় করানো হচ্ছে। এটা একটা কাঠামোগত সমস্যার সাংস্কৃতিক সমাধান। ৩৮ বছর বয়সে কোহলির এক ফরম্যাটে সীমাবদ্ধ থাকাটা আমি পতন হিসেবে দেখি না। বরং এটা আধুনিক ক্রিকেটার ম্যানেজমেন্টের একটা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত। কিন্তু এই সিদ্ধান্তের একটা সাইড-এফেক্ট আছে: ঘরোয়া ক্রিকেটের জন্য তারকা-উপস্থিতি এখন শুধু 'যদি সময় থাকে' ধরনের বিলাসিতা। ভিজে হাজারে ট্রফি যদি তারকা-নির্ভর হয়ে ওঠে, তাহলে টুর্নামেন্টের নিজস্ব পরিচয় দুর্বল হয়। দাহিয়ার বিবৃতিতে ঈশানের 'সাদা বলের জন্য উপলব্ধ' কথাটা আরেকটা স্তর যোগ করে। ১০৫ টেস্ট খেলা একজন পেসারের জন্য এই রূপান্তর মানে শুধু ফরম্যাট বদল নয়, এটা তার শরীরের সঙ্গে একটা নতুন চুক্তি। ৩০-এর শেষ দশকে পেসারদের জন্য এই চুক্তি ঝুঁকিপূর্ণ। ইশানের ক্ষেত্রে তার মেন্টরশিপ ভূমিকা তার বোলিং ভূমিকার চেয়ে বেশি মূল্যবান হতে পারে। কিন্তু দিল্লির সিস্টেম যদি তাকে শুধু বোলার হিসেবে দেখে এবং মেন্টর হিসেবে না দেখে, তাহলে সেটা হবে আরেকটা সুযোগ হারানো। এই গল্পের সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো: দিল্লির ড্রেসিংরুমে যে সংকট, সেটা আসলে ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের বৃহত্তর সংকটের প্রতিচ্ছবি। রাজ্য সংস্থাগুলো এখনো পূর্ণকালীন কোচিং ও মেন্টরিং সিস্টেমে বিনিয়োগ করতে পারছে না। পরিবর্তে তারা তারকা-প্রাক্তনীদের ওপর নির্ভর করছে। কোহলি বা ইশান যদি আসেন, সেটা হবে সেই সিস্টেমের ব্যর্থতার স্বীকৃতি, সাফল্যের নয়। আমার শেষ পর্যবেক্ষণটা ভবিষ্যতের দিকে। ২১ ডিসেম্বর চণ্ডীগড়ের বিরুদ্ধে যদি কোহলি মাঠে নামেন, তাহলে সেটা হবে একটা ম্যাচের গল্প নয়—পুরো একটা সিস্টেমের আত্মপরীক্ষা। সেই ম্যাচে প্রিয়াংশ আরিয়ারা যা শিখবেন, সেটা কোনো কোচিং ম্যানুয়ালে নেই। কিন্তু সেই শিক্ষার স্থায়িত্ব কতটা, সেটাই আসল প্রশ্ন। কারণ কোহলি চলে গেলে দিল্লির ড্রেসিংরুমে আবার সেই একই প্রশ্ন ফিরে আসবে: পরবর্তী চেজটা কে তাড়া করবে, আর কার কাছ থেকে শিখবে?