এশিয়ার ক্রিকেটের আসল বায়আউট ক্লজটির নাম এনওসি

গত সেপ্টেম্বরে দুবাই আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে একটা হিসাব মেলাচ্ছিলাম, যেটা কোনো স্কোরকার্ডে ছিল না। এশিয়া কাপের ফাইনাল চলছিল — ভারত বনাম পাকিস্তান, গ্যালারি কানায় কানায় ভর্তি। অথচ টুর্নামেন্টের ঘোষিত স্বাগতিক পাকিস্তান; তাদের মাঠে একটা বলও পড়েনি। পুরো আসর শেষ পর্যন্ত এক দেশে, তিনটি মাঠে গুটিয়ে গিয়েছিল। কারণটা ক্রিকেটীয় নয়, প্রশাসনিক। একটা বোর্ড যখন বলে "আমরা ওই দেশে যাব না", তখন বাকি বোর্ডগুলোর সূচি, ভেন্যু, সম্প্রচার চুক্তি, টিকিটের বাজার — সব নতুন করে সাজাতে হয়। ওই সন্ধ্যায় মনে হয়েছিল, ২০২৫ সালে এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় স্থানান্তরটা কোনো ক্রিকেটারের হয়নি। হয়েছে একটা গোটা টুর্নামেন্টের। ক্রিকেটের প্লেয়ার-মার্কেট যারা গভীরে দেখে, তারা জানে এ ধরনের ঘটনা মূল ঘটনা নয় — উপসর্গ। ২০১৭ সালের ৩ আগস্ট প্যারিস থেকে ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর একটা ব্যাংক ট্রান্সফার গিয়েছিল স্পেনে। সংবাদমাধ্যম সেটাকে বলেছিল "বিশ্বের সবচেয়ে দামি ট্রান্সফার ফি"। সেটা ফি ছিল না। লা লিগার কাছে নেইমার নিজের বায়আউট ক্লজ একপাক্ষিকভাবে পরিশোধ করেছিলেন — চুক্তির ভেতরে বসানো একটা ধারা, যা খেলোয়াড়ের হাতে চাবি তুলে দেয়। পরের বছর রাশিয়ার নিঝনি নভগোরোদের প্রেস বক্সে বসে কিলিয়ান এমবাপের বাধ্যতামূলক কেনার ধারাটি বুকিংয়ের হিসাবে মেলাতে গিয়ে আমি পরিষ্কার বুঝেছিলাম, ইউরোপে ফি আর ক্লজ দুটো আলাদা যন্ত্র। একটা ক্লাব-থেকে-ক্লাব দর কষাকষি, আরেকটা চুক্তি ভাঙার বৈধ দরজা। এশিয়ার ক্রিকেটে ওই দরজাটার নাম এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। ফুটবলের বায়আউট ক্লজ আর ক্রিকেটের এনওসি, দুটোই চুক্তির ভেতরে বসানো যন্ত্র, দুটোই খেলোয়াড়ের চলাচল নিয়ন্ত্রণ করে। কিন্তু মালিকানা উল্টো। বায়আউটে চাবিটা থাকে খেলোয়াড়ের হাতে, এনওসিতে চাবিটা থাকে বোর্ডের হাতে। এই একটা বাক্য এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির পুরো ভূগোল বদলে দেয়। এখানে কেন্দ্রীয় চুক্তি মানে নির্দিষ্ট মেয়াদের বেতন-নিশ্চয়তা। তার বাইরে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে চুক্তিবদ্ধ ক্রিকেটারকে বোর্ডের কাছ থেকে অনুমতি নিতে হয়। অনুমতি মানে শুধু কাগজ নয় — একটা সময়সীমা, একটা শর্তের তালিকা, কখনো একটা শর্তসাপেক্ষ অস্বীকৃতি। বোর্ড বলতে পারে "আগে ঘরোয়া টুর্নামেন্ট", বলতে পারে "ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট", বলতে পারে "চোটের ঝুঁকি"। যুক্তিগুলো প্রায়ই বৈধ। কিন্তু যুক্তি যত বৈধই হোক, ক্ষমতার ভারসাম্য একই জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকে: খেলোয়াড় চায় বাজার, বোর্ড চায় সময়সূচি। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই টানাপোড়েন নতুন নয়। কেন্দ্রীয় চুক্তির তারকারা কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলবেন, কোনটা ছাড়বেন — এই আলোচনা প্রায় প্রতি মৌসুমেই বোর্ডের সঙ্গে খেলোয়াড়দের সম্পর্কের কেন্দ্রে ফিরে আসে। আর যেখানে বোর্ডের সম্প্রচার বা স্পনসরশিপের স্বার্থ জড়িত, সেখানে সিদ্ধান্তটা কখনোই শুধু খেলোয়াড়ের ফিটনেসের প্রশ্ন থাকে না। ২০২৪ সালের নভেম্বরে জেদ্দায় আইপিএলের মেগা নিলামে রিশভ পান্তকে লখনৌ সুপার জায়ান্টস ২৭ কোটি রুপিতে কিনেছিল — আইপিএলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দর। শিরোনাম হয়েছিল "রেকর্ড ট্রান্সফার ফি"। কিন্তু ওই টাকার এক পয়সাও কোনো ক্রিকেট বোর্ডের কাছে যায়নি। ওটা বেতন, ট্রান্সফার ফি নয়। ইউরোপে নেইমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর এক ইউরোও খেলোয়াড়ের পকেটে যায়নি — পুরোটা গিয়েছিল ক্লাব ও লিগের হিসাবে। ক্রিকেটে হিসাবটা উল্টো: ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে দেয়, বোর্ড কিছুই পায় না। এখানেই প্রশ্নটা ওঠে, যেটা শিরোনামের সংখ্যাগুলো চাপা দিয়ে যায়। এশিয়ার ক্রিকেটে কোনো ট্রান্সফার মার্কেট নেই, কারণ ট্রান্সফারে বিক্রেতার একটা মূল্য থাকে। ক্রিকেটে খেলোয়াড় বিক্রয়যোগ্য পণ্য নয়, কারণ তাঁকে কেনার অধিকার কারও নেই। যা আছে, তা হলো ভাড়া — নির্দিষ্ট মেয়াদের জন্য খেলার অনুমতি, এবং সেটার নিয়ন্ত্রণ বোর্ডের হাতে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের টাকা তাই খেলোয়াড়ের দাম বাড়ায় না, বাড়ায় বোর্ডের ভেটোর দাম। বোর্ড যখন অনুমতি আটকে রাখে, তখন আটকে থাকা অনুমতিটাই সবচেয়ে দামি সম্পদ। প্রেস বক্স কখনো দামটা রিপোর্ট করে না; প্রেস বক্স সংখ্যাটাকে জেরা করে। এর সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ ভারত। বিশ্বের সবচেয়ে ধনী বোর্ড, সবচেয়ে দামি লিগ — অথচ কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা ভারতীয় খেলোয়াড়রা আইপিএল ছাড়া অন্য কোনো টি-টোয়েন্টি লিগে খেলতে পারেন না। এটা শর্ত নয়, নিষেধাজ্ঞা। এই একটি সিদ্ধান্ত এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে বিরাট শূন্যতা তৈরি করেছে: আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, পিএসএল, বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ — সবাই একই ছোট পুল থেকে ট্যালেন্ট তুলছে, কারণ সবচেয়ে বড় পুলটার দরজা বন্ধ। তার মানে কী দাঁড়াল? এশিয়ায় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সংখ্যা বাড়ছে, দর বাড়ছে, সম্প্রচার চুক্তির অঙ্ক বাড়ছে — কিন্তু খেলোয়াড়ের হাতবদল বাড়ছে না, কারণ হাতবদলের অনুমতিটা সীমিত। বাজার যখন সরবরাহে বাধা পায়, তখন দাম বাড়ে, প্রতিযোগিতা বাড়ে, আর সেই বাড়তি দামের বড় অংশটা যায় বাধা যার হাতে — অর্থাৎ বোর্ডের কাছে। এখন আসি সেই দিকে, যা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। গত কয়েক বছর ধরে বলা হচ্ছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট ক্রিকেটারদের ক্ষমতা দিয়েছে — তাঁরা এখন লিগ বদলান, দর কষাকষি করেন, নিজের ক্যালেন্ডার নিজে ঠিক করেন। এশিয়ার বাস্তবতা এটা নয়। এশিয়ায় খেলোয়াড়ের ক্ষমতা ভাড়া করা, কেনা নয়। যতক্ষণ এনওসির চাবি বোর্ডের হাতে, ততক্ষণ তারকা ক্রিকেটারও এক অফিসিয়াল ইমেইলের জন্য অপেক্ষা করা পেশাদার। দ্বিতীয় ভুল ধারণাটা আরও দামি। ধরা হচ্ছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো একটা বৈশ্বিক বাজার তৈরি করছে, যেখানে খেলোয়াড় অবাধে চলাচল করবেন। ঘটছে উল্টোটা। লিগ বাড়লে উইন্ডো সংকীর্ণ হয়, আর উইন্ডো সংকীর্ণ হলে বোর্ডের হাত আরও শক্ত হয়। জানুয়ারিতে আইএলটি-টোয়েন্টি আর এসএ-টোয়েন্টি, ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিপিএল, এপ্রিল-মে পিএসএল — এই ক্যালেন্ডার যুদ্ধে জিতবে সে-ই, যে অনুমতি দেওয়া বা না দেওয়ার ক্ষমতা ধরে রাখে। অর্থাৎ ক্যালেন্ডার যত ভিড়বে, এনওসির দাম তত বাড়বে। ফুটবল থেকে একটা তুলনা টানব, তবে সাবধানে। ইউরোপে ইনভার্টেড উইঙ্গারের যুগে টাচলাইনে আঁকড়ে থাকা চিরাচরিত উইঙ্গার প্রায় মুছে গেছে — খেলাটা কার্যক্ষমতার নামে একই ছাঁচে ঢালাই হয়ে গেছে, বৈচিত্র্যের দাম কমেছে। ক্রিকেটেও ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টি একই কাজ করছে: চার নম্বরের টেকনিক, বলের লাইন, ফিনিশিংয়ের ধরন — সব একই ছাঁচে। আর ঠিক তখনই একটা জিনিস দেখা যাচ্ছে, যেটা পরিসংখ্যানে ধরা পড়ে না। "ম্যাচ খেলার সংখ্যা" বা "লিগে উপস্থিতি" — এই মেট্রিকগুলোকে পরিশ্রম আর প্রতিশ্রুতির প্রমাণ বলে চালানো হয়, যেমন ফুটবলে কভার করা দূরত্ব বা হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্টকে চালানো হয়। কিন্তু অকারণ দৌড়ও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে। যে ক্রিকেটার বছরে চল্লিশটা টি-টোয়েন্টি খেলে, তার স্ট্যামিনার হিসাব ঠিকই বাড়ে — ব্যাটিংয়ের গভীরতা না-ও বাড়তে পারে। যেটা নিয়ে এখনই ভাবা দরকার, সেটা হলো পরের চালটা কার। এশিয়ার বোর্ডগুলো এখনো এনওসিকে ক্ষমতার যন্ত্র হিসেবে ব্যবহার করছে, আয়ের উৎস হিসেবে নয়। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দর যেভাবে বাড়ছে, তাতে দশ বছরের মধ্যে প্রশ্নটা বদলাবে। তখন আর "এনওসি দেব কি দেব না" প্রশ্ন থাকবে না, থাকবে "এনওসির দাম কত"। বায়আউট ক্লজ যেমন ফুটবলে একদিন দর কষাকষির হাতিয়ার হয়ে গিয়েছিল, এনওসিও সেই পথেই হাঁটছে। সে দিন এশিয়ার ক্রিকেটাররা সত্যিকার অর্থে পেশাদার হবেন — অথবা পেশাদারিত্বটা তখনো কাগজের উপর থাকবে, ঠিক এখনকার মতো। প্রশ্নটা থেকে যায়: একটা ক্রিকেটারের ক্যালেন্ডার আসলে কার সম্পত্তি?