ব্রাহিম দিয়াসের ঋণ-সমীকরণ: বেসিকতাশের ডান প্রান্তে প্রতিভার চেয়ে মজুরির হিসাব বড়

আমার নোটবুকে ওই রাতটা এখনো লেখা আছে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের এক সন্ধ্যায় ইন্টার, লাইপজিশ এবং এএইকের বিপক্ষে তিনটি অ্যাসিস্ট — স্ক্রিনে সংখ্যাটা ছোট, কিন্তু ডান প্রান্তের সৃজনশীলতা নিয়ে বছরের পর বছর খাতা ভরানো মানুষের কাছে এই তিনটি মুহূর্ত একটা দরজা খুলে দেয়। ডিসেম্বরের শেষভাগে খবর এল, বেসিকতাশের ট্রান্সফার কমিটি রিয়াল মাদ্রিদের ২৭ বছর বয়সী আক্রমণভাগের খেলোয়াড় ব্রাহিম দিয়াসকে দেখছে; ভাবনাটা মৌসুম শেষ পর্যন্ত ঋণ।

খবরটা আমি ধীরে পড়েছি, কারণ সতর্কতা আমার পেশার অংশ। প্রকাশের নির্দিষ্ট তারিখ নেই, মূল সূত্রের নাম নেই, ক্লাবের পক্ষ থেকে কোনো নিশ্চিতকরণ নেই। ঋণ ফির অঙ্ক নেই, মজুরি ভাগাভাগির হিসাব নেই, ক্রয়-অপশনের উল্লেখ নেই। অর্থাৎ এটা একটা আগ্রহের খবর, চুক্তির খবর নয়। তবু খবরটা ফেলে দেওয়ার নয় — কারণ যে ক্লাব একটা নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা চিহ্নিত করে সেটা সারাতে নামে, তার Recruitment-এর যুক্তিটা পরীক্ষা করা যায়। আর সেই যুক্তিটাই এই লেখার বিষয়।

প্রেক্ষাপট: বড় নাম হওয়া আর বড় দল হওয়া এক নয়

বেসিকতাশ তুরস্কের ফুটবল-ইতিহাসের ভারী একটা নাম। কিন্তু ইতিহাস দিয়ে লিগ টেবিল হয় না, আর ঐতিহ্য দিয়ে ডান প্রান্তের গোল-সংখ্যা বাড়ে না। সূত্রে দলের বর্তমান অবস্থান, সাম্প্রতিক ফর্ম, গোল-সংখ্যা, এক্সজি (xG), এক্সএ (xA) — কিছুই নেই। যা আছে তা হলো একটা সংকেত: শীতকালীন জানালায় আক্রমণভাগ strengthen করার তাড়া, এবং বিদ্যমান ডান প্রান্ত নিয়ে অসন্তোষ।

সেই অসন্তোষের নাম দুটি — ভাচ্লাভ চের্নি এবং আর্নেস্ট পোকু। দুজনেই সুযোগ পেয়েছেন, দুজনেই অস্থির। অস্থিরতা মাপার সবচেয়ে সৎ উপায় মিনিটপ্রতি অবদান, কিন্তু সেই সংখ্যাগুলো প্রকাশিত ीं। ফলে আমাদের হাতে থাকে কোচিং স্টাফের চাহিদার বিবরণ: এমন একজন, যিনি এক-এক পরিস্থিতিতে ডিফেন্ডারকে কাটাতে পারেন এবং গোলেও অবদান রাখতে পারেন। এটা স্পষ্ট একটা প্রোফাইল-নির্দেশ, শুধু 'একটা বড় নাম আনো' নয়।

শীতকালীন জানালার নিজস্ব যুক্তি আছে। এই সময়ে কেউ দীর্ঘমেয়াদি প্রকল্পে বিনিয়োগ করতে চায় না; চায় তাৎক্ষণিক ঘাটতি মেরামত। তাই স্থায়ী চুক্তির বদলে ঋণের কথা ওঠে — স্থানান্তর ফি-র ভার এড়িয়ে খেলোয়াড়ের গুণমান পাওয়ার চেষ্টা। সূত্রে এটাই 'ফর্মুলা' হিসেবে বিবৃত। বাস্তবে এই ফর্মুলা যত সরল দেখায়, তত সরল নয়।

প্রযুক্তিগত পাঠ: ডান প্রান্তে আসলে কী দরকার

আমি প্রতিভার পেছনে দৌড়াই না; আমি তার পলিমাটি ছেঁকে দেখি। ব্রাহিম দিয়াসের ক্ষেত্রে পলিমাটির স্তরগুলো চেনা — মালাগার বয়সভিত্তিক দল, ম্যানচেস্টার সিটির একাডেমি, রিয়াল মাদ্রিদ, মিলানে এক মৌসুমের ঋণ, তারপর আবার মাদ্রিদ। এই পথচলা এমন এক খেলোয়াড় তৈরি করে, যাঁর প্রথম কাজ বল ধরে এগোনো, দুই লাইনের মাঝে জায়গা খোঁজা এবং নিজেরাই সুযোগ বানানো। ক্লাবের চাহিদার সঙ্গে প্রোফাইলটা মেলে।

মেলে না শুধু একটা জায়গায় — প্রমাণের পরিমাণে। তিনটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ অ্যাসিস্ট ধারাবাহিক সৃজনশীল শ্রেষ্ঠত্ব প্রমাণ করে না। আমি বহু উইঙ্গার দেখেছি যাঁরা ইউরোপের বড় রাতের ক্লিপে উজ্জ্বল, আর ঘরোয়া লিগের কম্প্যাক্ট ব্লকের সামনে নিরুপায়। তাই প্রশ্নটা 'তিনি কত ভালো' নয়, প্রশ্নটা 'তাকে কত জায়গা দেওয়া হবে'।

এখানেই কোচিং স্টাফের ভূমিকা নির্ণায়ক। যদি দিয়াসকে ডান প্রান্তে রেখে শুধু আইসোলেশন-ড্রিবল করা হয়, তবে তাকে দলের সব সৃজনভার বইতে হবে — যা একজনের ওপর নির্ভরতা তৈরি করে। যদি তাকে ইনভার্টেড উইঙ্গার হিসেবে ভেতরে ঢোকার স্বাধীনতা দেওয়া হয়, যদি দুই লাইনের মাঝে বল পায়, তবে তাঁর বল-বহন (progressive carries) দলের আক্রমণ-গতি বদলাতে পারে। সূত্রে তাঁর পছন্দের পা নিয়ে স্পষ্ট কিছু নেই, ফলে এই কৌশলগত অনুমান অনিশ্চিত থাকে।

তুলনার ডেটা নেই। চের্নি বা পোকুর সঙ্গে মিনিটপ্রতি অবদান, সফল ড্রিবল, চান্স ক্রিয়েশনের তুলনা করা যায় না, কারণ সংখ্যাগুলো দেওয়া হয়নি। যে ক্লাব ডেটা ছাড়া সিদ্ধান্ত নেয়, সে আসলে সিদ্ধান্ত নেয় না — সে বাজি ধরে।

ঋণের অঙ্ক: কে কতটা মজুরি দেবে

ঋণ মানে সস্তা নয়। এটাই এই গল্পের সবচেয়ে অবমূল্যায়িত বাক্য। স্থায়ী ফি নেই বলেই যে ঋণ ফাঁকা খরচ, তা নয় — উঁচু মজুরির খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে ঋণের মাসিক বোঝা অনেক সময় স্থায়ী ফির চেয়ে ভারী হয়ে দাঁড়ায়, কারণ ক্লাব কোনো সম্পদ তৈরি না করেই টাকা খরচ করে।

এখানে তিনটি পক্ষকে এক লাইনে দাঁড়াতে হবে — বেসিকতাশ, রিয়াল মাদ্রিদ এবং খেলোয়াড়। রিয়াল মাদ্রিদের স্বার্থও স্পষ্ট নয়। একটা যুক্তি হলো, নিয়মিত খেলা মিনিট পেলে খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য ও ভবিষ্যৎ বিক্রয়মূল্য বাড়ে, তাই অভিভাবক ক্লাব মজুরির কিছুটা ভাগ নিতে রাজি হতে পারে। উল্টো যুক্তি হলো, একটা বড় স্কোয়াডের জন্য গভীরতা দরকার, তাই তারা ছাড়তে চাইবে না। কোন যুক্তিটা জিতবে, তা এই সূত্রে নেই।

যা আছে তা হলো বাধার নাম: আর্থিক শর্ত। এবং যা নেই তা হলো সেই শর্তের সংখ্যা। ঋণ ফি, মজুরি ভাগ, পারফরম্যান্স বোনাস, ক্রয়-অপশন — চারটাই অজানা। অজানা সংখ্যা নিয়ে কেউ নিশ্চিত সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারে না।

রিয়াল মাদ্রিদের নাম এখানে আরেকটা জিনিস যোগ করে, যার নাম আমি বলি সুনাম-প্রিমিয়াম। একই খেলোয়াড় অন্য ক্লাবের হয়ে থাকলে যে দাম ও প্রত্যাশা তৈরি হতো, 'মাদ্রিদের খেলোয়াড়' তকমায় সেটি লাফ দিয়ে বাড়ে। শার্ট বিক্রি ও মিডিয়া কভারেজ নিশ্চিত, কিন্তু পয়েন্ট নিশ্চিত নয়। ক্লাবকে দুটো হিসাব আলাদা রাখতে হবে — ক্রীড়া-অবদান আর বাণিজ্যিক টান।

সাংগঠনিক স্তর: চুক্তির চেয়ে ভূমিকার সংজ্ঞা জরুরি

একটি ছোট ইঙ্গিত বড় কথা বলে: খেলোয়াড়ের প্রোফাইল চিহ্নিত করেছে কোচিং স্টাফ, শুধু ট্রান্সফার কমিটি নয়। এটা ইতিবাচক সংকেত, কারণ ক্লাবটি স্পষ্ট একটা ফুটবল-সমস্যা সমাধান করতে চাইছে। তবে কে শুরু করেছে, কে চূড়ান্ত অনুমোদন দেয়, তা জানা নেই। আর ঠিক এই জায়গাতেই শীতকালীন ঋণ ব্যর্থ হয়।

নতুন খেলোয়াড়ের দলে ঢোকার সময় মৌসুমের মাঝখানে সবচেয়ে কম থাকে। ফেব্রুয়ারির কঠিন সপ্তাহগুলোতে পজিশনাল দায়িত্ব বোঝার জন্য বড়জোর পাঁচ থেকে দশটি ম্যাচ থাকে। এর মধ্যে দুর্দান্ত একটা ম্যাচ চোখ ধাঁধিয়ে দিতে পারে; তিনটি সাধারণ ম্যাচে গুঞ্জন শুরু হয়। বেসিকতাশের মতো ক্লাবে প্রত্যাশা সংখ্যায় মাপা হয় না। খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে আবহ একটা স্তর, ভিত্তি নয় — কিন্তু ভরা গ্যালারি সেই স্তরটাকে বাস্তব করে তোলে, আর তুর্কি ডার্বির আবহ একটা খেলোয়াড়ের মানসিক লোডের হিসাব বদলে দেয়।

এখানে ব্রাহিমের মরক্কো পরিচয় একটা আলাদা স্তর যোগ করে। জাতীয় দলের ফিফা জানালা, মহাদেশীয় প্রতিযোগিতা এবং দীর্ঘ ভ্রমণ — সব মিলিয়ে একজন লোন-প্লেয়ারের উপলব্ধতা কমে। যে ক্লাব তাকে মৌসুম শেষ পর্যন্ত ঋণে আনছে, তাদের গণিতে এই অনুপস্থিতির মিনিটগুলো থাকা উচিত। সূত্রে এই বিষয়টি নেই, কিন্তু বাস্তবতা গায়ে ঢুকবে চুক্তির কাগজে।

স্কোয়াড পরিকল্পনার দিকটাও দেখতে হবে। ক্রয়-অপশন ছাড়া ঋণ মানে ছয় মাস আক্রমণ-গতি ধারে নেওয়া, সম্পদ নয়। জুন মাসে প্রান্তটি আবার খালি। প্রশ্ন হলো, বেসিকতাশ চাইল কী — অস্থায়ী সমাধান, না এমন কাঠামো যেখানে দুটো মৌসুমের ভিত তৈরি হয়।

একটা পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া ইতিবাচক হতে পারে। উঁচু মানের প্রতিযোগী এলে চের্নি ও পোকুর ওপর চাপ বাড়ে; অনুশীলনের স্ট্যান্ডার্ড বাড়ে; কেউ স্বস্তিতে থাকে না। কিন্তু বিপরীতটাও সত্য — মিনিট বণ্টন এলোমেলো হলে আত্মবিশ্বাস ভাঙে, বিক্রয়মূল্য পড়ে, এবং পরের জানালায় ক্লাব নিজের তৈরি সম্পদ কম দামে ছাড়তে বাধ্য হয়।

উল্টো প্রশ্ন: অসুখটা কি সত্যিই ডান প্রান্তে

সবচেয়ে সৎ প্রশ্নটা এখানেই। বেসিকতাশের সমস্যা যদি হয় ডান প্রান্তে ডিফেন্ডারকে কাটাতে না পারা, তবে দিয়াস সমাধান। কিন্তু সমস্যা যদি হয় গতি কম, গঠন আটকে যাওয়া, বল কখনো প্রান্তে পৌঁছাতেই না পারা — তাহলে নতুন উইঙ্গার শুধু ফাঁকা প্রান্তে দাঁড়িয়ে থাকবেন। সূত্রে এক্সজি, এক্সএ, শট কনভার্শন, সুযোগ সৃষ্টির কোনো তথ্য নেই। তাই আমরা জানি না বেসিকতাশের সমস্যা সুযোগ বানানোয়, নাকি সেই সুযোগ শেষ করার সময়।

এই পার্থক্যটা টাকার পার্থক্য। একটা মৌসুমের ঋণ আর মজুরির ভার যদি পড়ে অনুমানের ওপর, তবে ভুল রোগীর ভুল ওষুধ কেনা হয়ে যেতে পারে। আমি বহু ঋণ দেখেছি যেগুলো ব্যক্তির ক্লাস বাড়িয়েছে, দলের সমস্যা ছোঁয়নি; আবার বহু ঋণ দেখেছি যেগুলো এক পজিশন বদলে দিয়েছে, কারণ কোচ ভূমিকাটা ঠিক বুঝেছিলেন। পার্থক্যটা খেলোয়াড়ে নয়, সংজ্ঞায়।

দ্বিতীয় অস্বস্তিকর দিকটা সূত্র নিয়ে। একটা প্রতিবেদন, নাম-গোপন সূত্র, ক্লাবের নিশ্চিতকরণ নেই। এমন খবর কখনো সত্যি হয়, কখনো এজেন্টের দর-কষাকষির হাতিয়ার হয়, কখনো ক্লাবের ভেতরের চাপ কমাতে সংবাদমাধ্যমে ছেড়ে দেওয়া বেলুন। নোটবুক বলেছিল হয়তো; মাঠ বলল অপেক্ষা করো। এই অপেক্ষাটা এই লেখায়ও প্রযোজ্য।

তৃতীয় কথা — 'ঋণ' শব্দটা প্রায়ই আড়াল করে সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা। স্থায়ী ফি না থাকলে সমর্থক মনে করেন ক্লাব ঝুঁকি নিচ্ছে না। উল্টোটা সত্য। ছয় মাসের জন্য উঁচু বেতনের খেলোয়াড় আনা মানে সবচেয়ে দামি মিনিট কেনা, আর সেই মিনিট যদি আঘাত বা অভিযোজনে হারায়, ক্লাবের হাতে থাকে না সম্পদ, থাকে না নিয়ন্ত্রণ। রিয়াল মাদ্রিদ চাইলেই তাকে ডিসেম্বরে ফেরত নিতে পারে — এ ধরনের ধারা চুক্তিতে থাকলে পরিকল্পনা আরও ভঙ্গুর হয়।

আমার ব্যক্তিগত পাঠ সরল: এই গল্পের আকর্ষণ 'রিয়াল মাদ্রিদের খেলোয়াড় বেসিকতাশে' নয়। আকর্ষণ হলো একটা ক্লাব প্রথমবার নিজের আকাশগঙ্গা\u00a0ঘাটতির নাম ধরে বলছে — আমাদের প্রান্তে একের বিরুদ্ধে এক জেতার লোক দরকার, গও দরকার। এই স্পষ্টতা ভালো লক্ষণ। কিন্তু স্পষ্ট চাহিদা আর সঠিক সমাধান এক জিনিস নয়। মাঝখানে যে সেতু, তার নাম চুক্তির অঙ্ক।

কী দেখব এখন

প্রথম নজর মজুরি ভাগাভাগিতে। রিয়াল মাদ্রিদ যদি বেতনের বড় অংশ নেয়, ঋণটা বুদ্ধিমান; যদি বেসিকতাশ পুরো বোঝা নেয়, সেটা সুনাম-প্রিমিয়াম দিয়ে কেনা প্রত্যাশা। দ্বিতীয়ত ক্রয়-অপশন — থাকলে ক্লাব ভবিষ্যৎ বানাচ্ছে, না থাকলে জুনে আবার একই খোঁজ শুরু হবে। তৃতীয়ত প্রথম পাঁচ থেকে দশ ম্যাচে তার মিনিট ও প্রগ্রেসিভ ক্যারি, কারণ সেগুলো রিপোর্টের চেয়ে বেশি সত্য বলে।

আমি জুনের দিকে তাকিয়ে আছি। কারণ জানুয়ারির ঋণ কখনো প্রশ্নের উত্তর দেয় না, শুধু প্রশ্নটা পরের জানালায় ঠেলে দেয় — আর ডান প্রান্তটা তখনো হয়তো দিয়াসের নামেই লেখা থাকবে, নয়তো কারও নতুন নোটবুকে।