ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল মুদ্রা: রিলিজ ক্লজ, এনওসি আর বাংলাদেশি পেসারের দাম

নভেম্বরের শেষ সপ্তাহ, রাজশাহী। পুরোনো বাসস্ট্যান্ডের পাশে চায়ের দোকান, টিনের চালার নিচে ঝুলছে একটা টিভি — পর্দায় সাদা-কালো দাগ, আর জেদ্দা থেকে ভেসে আসা নিলামের আওয়াজ। বাংলাদেশের ঘড়িতে সন্ধ্যা পেরিয়ে গেছে। দোকানদার চায়ের পেয়ালা নামিয়ে রাখলেন ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন পর্দায় নাম উঠল মুস্তাফিজুর রহমানের। ঘরটা নিঃশব্দ। তারপর ফল — মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স, দুই কোটি রুপি।

কেউ হাততালি দিল না। পেছনের টেবিল থেকে এক তরুণ বলল, «এত কম?» এই দোকানেই কয়েক বছর আগে আরেকটা নিলামের রাতে শাকিব আল হাসানের নাম উঠেছিল, আর কোনো দল ডাকেনি। সেদিন কেউ «এত কম» বলেনি, কারণ দামটা শূন্য ছিল।

বেরোনোর পথে খেয়াল করলাম, আমার চায়ের কাপ ঠান্ডা। যে সংখ্যাটা একটা কেরিয়ার ঠিক করে দেয়, সেটা পর্দার ওপরের সংখ্যা নয়। নিলামের দাম, চুক্তির দাম, আর ক্যালেন্ডারের দাম — এই তিনটার ভেতরে বাংলাদেশি ক্রিকেটার বাস করেন, আর আমরা সাধারণত প্রথমটার ছবি তুলে রাখি।

ড্রাফটের কাগজ, এনওসির ক্যালেন্ডার

বিপিএলের প্লেয়ার ড্রাফটের তালিকা পড়তে সহজ লাগে। রিটেনশন, ডিরেক্ট সাইনিং, ক্যাটাগরি, বেস প্রাইস, স্যালারি ক্যাপ — সব কাগজে পরিষ্কার। কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল নথিটা এই তালিকা নয়। আসল নথি একটা ক্যালেন্ডার, যেখানে জানুয়ারি আর ফেব্রুয়ারির ঘরে চারটে লিগ একসাথে দাগ কেটে বসে আছে।

বিপিএল চলে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে। একই জানালায় সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ, ফেব্রুয়ারি-মার্চে পাকিস্তান সুপার লিগ, তারপর এপ্রিল-মে আইপিএল। বছরের প্রথম পাঁচ মাসে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের প্রায় কোনো ফাঁক নেই — আর বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের জন্য ফাঁকটা আরও কম, কারণ এই সময়টায় জাতীয় দলের সিরিজগুলোও বসে থাকে।

এই কারণেই বাংলাদেশে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে শুধু নিলাম নয়। এখানে চুক্তির কেন্দ্রে থাকে এনওসি — বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি। বোর্ডের নীতি অনুযায়ী খেলোয়াড়কে এই অনুমতি নিতে হয়, আর জাতীয় দলের সূচি সবসময় আগে। একজন খেলোয়াড় বিপিএল ছাড়া বছরে সীমিত সংখ্যক বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি পান — সংখ্যাটা নিয়ে বছরের পর বছর আলোচনা হয়েছে, কিন্তু সংখ্যার চেয়ে বড় ব্যাপারটা হলো তার সঙ্গের শর্ত: জাতীয় দলের ডাক এলে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্ষতিটা বহন করবে, এই কথাটা চুক্তিপত্রে লিখে দিতে হয়।

আমি নয় বছর ধরে মাঠের ধার ধরে এই কাগজগুলো খেয়াল করি। একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে — নিলামের হাতুড়ি নামে দুই দিনে, এনওসি আসে দুই মাসে। এই দুইয়ের মধ্যে যে ফাঁকটা তৈরি হয়, সেটাই আসল ট্রান্সফার উইন্ডো।

মুস্তাফিজের সমান রেখা

২০১৬ সালের কথা। সানরাইজার্স হায়দরাবাদ একুশ বছরের এক বাঁহাতি পেসারকে নিয়েছিল ১ কোটি ৪০ লাখ রুপিতে। সেই মৌসুমে ১৭ উইকেট, মৌসুমের সেরা উদীয়মান খেলোয়াড়। কাটার বলে গোটা লিগকে চমকে দেওয়া সেই তরুণ। দু'বছর পর তাঁকে নেয় মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স, ২ কোটি ২০ লাখ রুপিতে। এরপর বছরগুলোয় তিনি দল বদলেছেন, কখনো বাদ পড়েছেন, কখনো ফিরেছেন। ২০২৪-এ চেন্নাই সুপার কিংস, দুই কোটি। ২০২৫-এ আবার মুম্বাই, দুই কোটি।

নয় বছরে দাম প্রায় যেখানে শুরু হয়েছিল, প্রায় সেখানেই ফিরে এসেছে। অথচ এই নয় বছরে আইপিএলের কেন্দ্রীয় আয় কয়েকগুণ বেড়েছে, মোট নিলাম-বাজেট কয়েকগুণ ফুলেছে, সাধারণ ঘরোয়া পেসারের দামও চড়েছে। মুস্তাফিজুরের সমান রেখাটা তাই তাঁর বোলিংয়ের রায় নয়, এটা তাঁর অনুপলব্ধতার দাম।

এখানে একটা ট্যাকটিক্যাল কথা যোগ করা দরকার, কারণ গল্পটা শুধু অর্থনীতির নয়। আইপিএলে তাঁর সেরা স্পেলগুলো এসেছে ধীর, নিচু উইকেটে — যেখানে বল পিচে পড়ে থেমে যায়, আর তাঁর কাটার পাঁচ-ছয় নম্বর স্টাম্পের লাইনে গিয়ে ভেতরে ঢোকে। মিরপুরের দ্বিতীয় ইনিংসে শিশির পড়ার পর, ১৭ থেকে ২০তম ওভারে এই বলটা প্রায় অপ্রতিরোধ্য। আমি সেটা চোখে দেখেছি — ডানহাতি ব্যাটসম্যান প্রি-মেডিটেটেড শট খেলতে যায়, আর বলটা তার ব্যাটের নিচ দিয়ে স্লিপের দিকে চলে যায়।

কিন্তু মুম্বাই বা চেন্নাইয়ের উইকেটে পেস আর বাউন্স বেশি। সেখানে একই কাটার বাতাসে ভাসে। এজন্যই ফ্র্যাঞ্চাইজিরা তাঁকে আর বিশ ওভারের বোলার হিসেবে কিনছেন না। তাঁর দামটা এখন চার ওভারের একটা নির্দিষ্ট জানালার দাম — ব্যাটিং পাওয়ারপ্লের পরে নয়, শেষ ছয় ওভারে। স্পেশালিস্ট বায়ার স্পেশালিস্ট প্রাইস দেন, আর স্পেশালিস্ট প্রাইস কখনো নীল আকাশের দাম হয় না।

এনওসি: একটা ইমেইলের ওজন

এনওসি নিয়ে কথা বলার সময় মানুষ সাধারণত রাজনীতি খোঁজেন। আমি হিসাব খুঁজি। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে কিনে, সে আসলে দুটো জিনিস কিনছে — ক্রিকেট, আর একটা প্রতিশ্রুতি। প্রতিশ্রুতিটা হলো, খেলোয়াড় নির্দিষ্ট তারিখে নির্দিষ্ট মাঠে থাকবেন। এই প্রতিশ্রুতির দাম নির্ধারণ করে বোর্ড অফিসের একটা ইমেইল কখন যাবে।

ভাবুন, কোচ্চি বা দুবাইয়ের একটা দল জানুয়ারির মাঝে সিদ্ধান্ত নেবে, তাদের একটা পেসার দরকার ফেব্রুয়ারির শেষ সপ্তাহে। বাংলাদেশের নিয়ম মানে সেই দলকে অপেক্ষা করতে হবে বোর্ডের সিদ্ধান্তের জন্য, আর সেই সিদ্ধান্ত নির্ভর করে জাতীয় দলের সিলেক্টররা কী ভাবছেন তার ওপর। আমি দুবাইয়ের এক এজেন্টকে চিনি — রাত দুটোয় বাংলাদেশ সময় ধরে তিনি ইনবক্স রিফ্রেশ করতেন, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির অফিস অন্য টাইমজোনে। সকালে উত্তর এলে দাম একরকম, দুপুরে এলে আরেক রকম।

একটা এনওসি চিঠির বাজারমূল্য নির্ধারিত হয় তার পৌঁছানোর তারিখ দিয়ে, তার বিষয়বস্তু দিয়ে নয়। এই একটা লাইন বুঝলে কেন বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক লিগে দাম ঘরোয়া পারফরম্যান্সের সাথে সরাসরি মেলে না, সেটাও পরিষ্কার হয়ে যায়। পারফরম্যান্স ধ্রুবক, অনুপলব্ধতা চলক। বাজেট কখনো চলকের ওপর ভরসা করে বড় অঙ্ক লেখে না।

এখানে একটা সূক্ষ্ম ব্যাপার আছে যেটা কেউ উচ্চারণ করে না। আইপিএল শুরু হয় মার্চের শেষে। বাংলাদেশের টেস্ট সূচি প্রায়ই মার্চ-এপ্রিলে পড়ে। মানে একজন বাংলাদেশি টেস্ট খেলোয়াড় আইপিএলের প্রথম দুই-তিন সপ্তাহ পাবেন না — এবং নকআউটের আগে টিম কম্বিনেশন বদলানো কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রিয় কাজ নয়। এটা কোনো ষড়যন্ত্র নয়, এটা একটা গাণিতিক সত্য, আর গাণিতিক সত্যের হাত ধরেই দামটা নিচে নামে।

রিলিজ ক্লজ, মেডিকেল, আর চুক্তির ভাষা

ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে সংবাদ সম্মেলনে হয় না। এটা হয় চুক্তির ভাষায়। একটা চুক্তিতে থাকে রিলিজ ক্লজ, মেডিকেল ক্লজ, ইনজুরি ক্লজ, ইমেজ রাইট, আর একটা অদ্ভুত শর্ত — খেলোয়াড়ের নিজের বোর্ডের সঙ্গে সংঘাত এলে কে দায় বহন করবে। ফুটবল-বিশ্বে রিলিজ ক্লজের চর্চা অনেক পুরোনো; ক্রিকেটে সেটা ঢুকেছে অনেক ধীরে, আর ঢুকেছে ঠিক এই এনওসি-বিতর্কগুলোর ভেতর দিয়েই।

আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি। বিপিএলের ড্রাফটের সাত দিন আগে হঠাৎ একটা খবর ছড়ায় — «অমুক পেসারের চোট নাকি সেরে গেছে», কিংবা «অমুক অলরাউন্ডার নাকি বোর্ডের ছাড়পত্র পাচ্ছেন না»। এসব খবরের উৎস কেউ মুখ খোলেন না। কিন্তু এই খবরেরা বেস প্রাইসটা নাড়ায়। গুজব নির্ধারণ করে বেস প্রাইস, কিন্তু চুক্তির দাম নির্ধারণ করে রিলিজ ক্লজ। যে এজেন্ট এই দুটোর পার্থক্য জানেন, তিনি নিলামে হেরে যেতেও জানেন — কারণ তিনি আসল দামটা নিলামের পরে, চুক্তির টেবিলে আদায় করবেন।

এই জায়গায় আমার পেশাগত অভ্যাসটাও কাজে দেয়। আমি রেডিওতে কাজ করে শিখেছি, নীরবতাও একটা তথ্য। এজেন্টরা যখন কোনো খেলোয়াড় নিয়ে কোনো প্রশ্নের উত্তর এক শব্দে দেন, আর অন্য খেলোয়াড় নিয়ে লম্বা গল্প বলেন — সেই পার্থক্যটাই প্রায়ই আসল তথ্য।

যুব পেসারের খাতা

২০২৪ সালে টেস্ট অভিষেকে যিনি ১৫০ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টার ওপরের বল করেছিলেন, সেই নাহিদ রানার কথা ধরা যাক। একজন যুব পেসারের এক মৌসুমে কত বল যায়, সেই খাতাটা আমাকে সবসময় অবাক করে। টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি, বিপিএল — তারপর একটি বিদেশি লিগ যোগ হলে আরও চল্লিশ-ষাট ওভার যোগ হয় সবচেয়ে ক্লান্ত মাসগুলোতে।

আইপিএলে তাঁর দাম যতই হোক, কেরিয়ারের হিসাবে প্রশ্নটা থাকে — কেনা হচ্ছে তাঁর বর্তমান হাত, নাকি তাঁর পরের তিন বছরের হাত? আমি এখানে একটা কথা জোরে বলতে চাই। ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল বিপদ বিদেশি লিগে খেলোয়াড় হারানো নয়; আসল বিপদ বেশি খেলোয়াড় ধরে রাখা। যেদিন একটা বোর্ড সিদ্ধান্ত নেবে না, সে তার সবচেয়ে দামি সম্পদ চার লিগে ছড়িয়ে দেবে — সেদিন খাতাটা লিখবে না কেউ, শুধু হিসাবটা মিলবে না।

নারী লিগ, একই অঙ্ক, অন্য কলাম

বাংলাদেশের মহিলা ক্রিকেটের হিসাবটা উল্টো। মহিলাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার — ভারতের ডব্লিউপিএল ফেব্রুয়ারি-মার্চে, অস্ট্রেলিয়ার ডব্লিউবিবিএল অক্টোবর-নভেম্বরে, দ্য হান্ড্রেড আগস্টে। মানে বিবাদটা ওখানে এনওসির নয়, ক্যালেন্ডারের সংঘাত এতটা তীব্র নয়। তাহলে কেন এত কম বাংলাদেশি নাম বিদেশি লিগে যায়? মহিলা ক্রিকেটে দাম কম থাকার কারণ অনুপলব্ধতা নয়, দৃশ্যমানতা। কেউ যদি না দেখে, কেউ কিনবে না। এখনো পর্যন্ত ডব্লিউপিএলে কোনো বাংলাদেশি মহিলা ক্রিকেটার দল পাননি — অথচ স্কিল আর ফিটনেসের হিসাবে নিগার সুলতানা বা মারুফা আক্তারের মতো নাম কম দামি নয়।

এখানেই এনওসি-অর্থনীতির সঙ্গে একটা বড় পার্থক্য। পুরুষ ক্রিকেটে দাম কমার কারণ হিসাবের বাইরে থাকা ক্যালেন্ডার। মহিলা ক্রিকেটে দাম কমার কারণ স্কাউটের খাতায় অনুপস্থিতি। দুটো আলাদা রোগ, একই ঔষধে সারে না।

যে কথা মনে থাকে না

আমাদের সম্মিলিত স্মৃতিতে একটা গল্প জমে আছে — বাংলাদেশি ক্রিকেটাররা বিদেশি লিগে অবমূল্যায়িত হন, এটা এক ধরনের বৈষম্য। হিসাবটা ঠিক উল্টো। বাজার ভুল করছে না। বাজার একটা খণ্ডিত সম্পদের সঠিক দাম দিচ্ছে। যে বোলার পাঁচ মাসের উইন্ডোতে চারদিকে বাঁধা, যাঁর ছাড়পত্র নিয়ন্ত্রণ করে একটা বোর্ড, যাঁর ওয়ার্কলোড নিয়ন্ত্রণ করে একটা জাতীয় টিম হেড — তাঁর চেয়ে সেই বোলার বেশি দামি, যিনি কাগজে এবং বাস্তবে দুটো জায়গাতেই সেই উইন্ডোতে পুরোপুরি দাঁড়িয়ে থাকতে পারেন।

আর দ্বিতীয় যে ভুলটা আমরা করি, সেটা আরও চুপচাপ। আমরা প্লেয়ার ড্রাফটের তালিকাকে প্রতিভার রায় হিসেবে পড়ি। এটা প্রতিভার রায় নয়, এটা একটা সূচি নথি। যে দল তিনজন উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যান নেয়, সে বিভ্রান্ত নয় — সে এনওসি-জট আর চোটের ঝুঁকির বিরুদ্ধে হেজ করছে। যে দল একটা ত্রিশ-ছত্রিশ বছরের পেসারকে ধরে রাখে, সে তাঁর গতি কিনছে না, সে তাঁর নিশ্চিত উপস্থিতি কিনছে। তালিকাটা পড়ুন খেলোয়াড়ের নাম দিয়ে নয়, ফাঁকা তারিখ দিয়ে।

তৃতীয় ভুলটা আমার নিজের পেশার। আমরা চুক্তির খবর লিখি, কিন্তু চুক্তির অর্ধেক লেখা হয় না — রিলিজ ক্লজ, ছাড়পত্রের শর্ত, মেডিকেলের ব্যর্থতার পরিণতি। আমরা নিলামের দাম মাথায় রাখি, অথচ ট্রান্সফার উইন্ডোতে আসল টাকা সেটাই, যেটা কোনোদিন দেওয়া হয়নি।

চায়ের দোকান থেকে ফেরার সময় ফোন বাজল। রাজশাহীতে ধার করা একটা ফোনে আমি একবার শুনেছিলাম, ভবিষ্যৎ ফিরতি কল দিচ্ছে — সেদিন সেটা ছিল একটি ম্যাচের শেষ সাতাশ মিনিট। এবার কান পাতলাম অন্য এক কাঠামোর দিকে। যে নিলামের রাতে সবাই দাম মেলায়, সেই রাতেই কেউ কেউ ক্যালেন্ডার মেলায়। মাঠের ফল পরের বছর দেখা যায়, ক্যালেন্ডারের ফল এখনই।

পরে যা

পরের জানুয়ারিতে আবার একই চিত্র আসবে। একটা লিগ শেষ হবে, আরেকটা শুরু হবে, একটা এনওসি ইমেইল পৌঁছাবে ঠিক সময়ে বা ঠিক দেরিতে। যেটা বদলাতে পারে, সেটা নিলামের বাজেট নয়। বদলাতে পারে ছাড়পত্রের নিয়মটা যদি আগে থেকে ঘোষিত হয় — মানে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং বোর্ড একসাথে একটা ক্যালেন্ডার ধরে আঁকে, আর চুক্তিতে লেখা থাকে কোন মাসে কার অধিকার। এটা হলে বাংলাদেশি পেসারের দাম নিজে থেকেই বাড়বে, কারণ দামটা আসলে আগেও ছিল; শুধু হিসাবটা কাগজে লেখা থাকত না।

আমার চায়ের কাপটা সেদিন শীতল হয়ে গিয়েছিল। পরের উইন্ডোতে হয়তো ঠিক একই জিনিস হবে — নিলাম হবে, হাততালি হবে, কেউ বলবে «এত কম»। প্রশ্নটা জিজ্ঞেস করার সময় হয়নি এখনো, তবে জায়গাটা চিহ্নিত: কে ঠিক করেন, একটা বাংলাদেশি ক্রিকেটার জানুয়ারিতে কোথায় থাকবেন আর মার্চে কোথায় — বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, না কি বাজার? উত্তরটা টেবিলে লেখা আছে, চুক্তির ভাষায়, ছোট হরফে। আমরা শুধু বড় হরফটা পড়ি।